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1984年之前,董明珠过着像中国所有女性一样的传统的生活。这个提议足以显现出一个企业家的情怀。
她取得的成就,就一个女性而言论是空前的,无人能匹敌。全国两会正在召开,最抢眼的企业家莫过于董明珠,昨天她提出让富人多交税,而让年收入10万元以下者都不缴税,用税收调节来缩小贫富差距。10年后,格力销售额突破了1000亿!如果2003年不是董明珠坚持不以9亿元卖到格力,就没有了现在的格力了,就没有这样一个让我们引以为傲的民族品牌了。当公司逐渐强大了,你的格局需要再放大,这个时候是为了国家而工作。
你在为谁而工作董明珠为什么要来格力工作?为什么27一直在格力工作?这是一个本源的问题,这个问题决定了董明珠是如何从一个最基层员工成长为公司总裁。在巨大的生存压力之下,人的潜能被激发出来。美国第35任总统肯尼迪在就职演讲中说“不要问你的国家能为你做什么,问你能为你的国家做什么?”同样对于一个公司而言也是,不要问公司给你带来了什么,要首先问你给公司做了什么!我想这才是董明珠从公司最基层的一个业务员成长为公司董事长、总裁最重要的原因吧。1993董明珠让格力在江苏的销售额翻了10倍,销售额高达3650万元。
他说,你知道我为什么要炒房吗?是因为我当时欠了300万的外债,2001年300万外债也是一个天文数字了。所以,自我加压很难,有些时候,我们所取得的成就不是因为我们比别人更会设计人生或者规划职业生涯,而仅仅是我们承受了别人无法知道的压力而已。
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document.writeln('关注创业、电商、站长,扫描A5创业网微信二维码,定期抽大奖。董明珠为什么能成功?她一个弱女子,凭什么从一个最底层的员工成长为世界五百强公司的总裁?她作对了什么?寻找到这个答案,对于我们任何一个职场的人来说,获得绝对不是《杜拉拉升职记》里面那些升职的小喜悦,而是你有可能成为下一个董明珠。一个单身母亲要独自挑起养家糊口的重任,其压力可想而知,刚来格力的时候董明珠是为了生存,所以她做了当时极具挑战性的工作——销售员。格局决定一切迟忠波:为什么而工作?这是每一个职场的人的必答题。但是,董明珠还是决定要去当这个部长,董明珠说:“在企业发生危难的时候,需要你的时候,要挺身而出,我觉得这是责任!”为格力工作为民族品牌而战在2003年的时候董明珠已经成为格力公司总经理,这个时候一个世界500强的企业提出要收购格力。这笔账一算,就觉得不划算。
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说实话董明珠当时不想去,因为回去当部长一年只有10万的工资,但是,当业务员一年有一百多万。为了销售部而工作,为团队而战1994年,格力发生了销售员叛逃事件,一个主管销售的副总带着几名业务骨干跑到了竞争对手那里,格力面临着空调滞销甚至倒闭的危险。
成功人士的成功人生不是设计出来的,是在压力中干出来的。21岁从安徽省芜湖干部教育学院,来到南京一家化工研究所从事行政管理工作。
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董明珠凭什么成功董明珠1990年加入格力的时候,仅仅是一名最普通的公司员工,但是,4年后却成为公司经营部部长,10年后成为公司总裁,现在是格力电器的董事长兼总裁。而且,对方给董明珠开出了8千万天价年薪。
作家格拉德威尔在《异类》一书中指出:“人们眼中的天才之所以卓越非凡,并非天资超人一等,而是付出了持续不断的努力。但是,董明珠拒绝了!这一个刻,董明珠没有抛弃格力,她选择为所有格力人工作,为打造一个属于中国的民族品牌而战。
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这个是新基金的一个特点,他其实是高死亡率的,就别管什么原因,你团队磨合不好也好、还是你投得不好也好、还是你策略上犯了错误也好,新基金创业我觉得他就是一个创业,创业一定是少部分机构成功,大部分机构完蛋。合伙人A:我们都以为没有了,结果2012年、2013年又出来打车这一波,是吧。